Les missions de la cellule de formation

Les actions de formation s'inscrivent dans le cadre des objectifs généraux de l'université et de sa politique des ressources humaines.

"Se former pour être performant... et heureux à son travail
Pour s'adapter, pour évoluer, il faut aussi faire place à la formation. Plus personne n'échappe au recyclage des connaissances et des savoir-faire ! Optimiser ses compétences individuelles ne permet pas seulement de répondre au mieux à l'évolution de sa fonction et aux exigences des tâches à accomplir. Il s'agit aussi d'être à l'aise dans son environnement de travail et de s'y sentir apprécié pour ses compétences et ses qualités. La formation est un outil formidable, l'UCL lui fera une place de plus en plus grande."

Extrait du projet 2000-2005 de l'administration centrale.

Pour qui?

La formation professionnelle que l'UCL organise s'adresse à tous les membres du personnel : académique, scientifique, administratif, technique et ouvrier.

Pour quoi?

Le développement des ressources humaines (et donc la formation qui consiste à développer les compétences du personnel) est de plus en plus souvent considéré comme une variable stratégique de la performance des organisations. La formation accompagne souvent la transformation de l'organisation. On tentera de produire des objectifs de formation susceptibles de maximiser certains objectifs de l'organisation et/ou résoudre certains problèmes. La formation n'est pas la solution miracle à tous types de problèmes que peuvent rencontrer les acteurs dans une organisation, elle permet uniquement de développer les compétences du personnel.

Comment?

Notre environnement change et nous sommes entraînés à apprendre.

L'apprentissage de nouvelles compétences est un processus qui prend de multiples formes (auto-apprentissage collectif guidé par un formateur, coaching individuel, etc.)

Nous apprenons "quotidiennement" par essais et erreurs, par e-learning, par nos lectures, en posant des questions à nos collègues, en partageant des informations au sein de l'équipe, en participant à des groupes d'échanges de pratiques, mais aussi en participant à une formation...

En plus de l'offre de formation offerte à tous les membres du personnel, l'institution investit dans le développement de compétences métiers (accueil, management) et dans la construction de projets de formation sur mesure pour répondre au mieux à vos besoins.

L'activité de la cellule formation depuis 2003 - Rapports d'activité

2003-2004 (pdf)
2004-2005 - résumé (pdf)
2004-2005 (pdf)
2005-2006 (pdf)
2006-2007 (pdf)
2007-2008 (pdf)
2008-2010 (pdf)
2010-2011 (pdf)